匯華控股集團(tuán)自1月16日承接金灣區(qū)三灶兩所隔離酒店改建工作以來,火速集中骨干人員、協(xié)調(diào)各方力量,在短短兩天時(shí)間內(nèi),嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)搭建“三區(qū)兩通道”,設(shè)置工作人員核酸檢測(cè)點(diǎn)、醫(yī)療廢棄物暫存點(diǎn)等必備場(chǎng)地,高效完成三灶維也納、格林豪泰隔離酒店改建工作。
隔離酒店各場(chǎng)地分區(qū)明確,不同區(qū)域均采取物理隔斷硬隔離,并設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)。各小組分工明確,嚴(yán)守工作流程,強(qiáng)化隔離封閉管理及酒店工作人員的管理,完善應(yīng)急機(jī)制,實(shí)現(xiàn)酒店防疫隔離管理從無到有。
18日上午,三灶維也納隔離酒店迎來第一批隔離人員,工作現(xiàn)場(chǎng)井然有序,各類防控物資供應(yīng)充足,酒店消毒消殺工作進(jìn)一步增強(qiáng),確保環(huán)境衛(wèi)生安全。匯華集團(tuán)將繼續(xù)強(qiáng)化防控底線思維,堅(jiān)守防控底線要求,加強(qiáng)人員專業(yè)能力,堅(jiān)決打贏這場(chǎng)疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)。