為進(jìn)一步提升珠海匯華環(huán)保技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“環(huán)保公司”)中層管理人員的管理技能及專業(yè)水平,加強(qiáng)自身角色定位,讓管理者充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)職能,帶動(dòng)企業(yè)整體效能發(fā)揮。7月23日,環(huán)保公司組織開展了MTP中層管理能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練,環(huán)保公司中層管理人員及骨干員工共40人參加了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)正式開始前,環(huán)保公司總經(jīng)理吳旭作培訓(xùn)前動(dòng)員講話,對(duì)學(xué)好本次管理能力提升課程,提出兩點(diǎn)要求:一是要從本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)改進(jìn)工作的創(chuàng)新思路,從思想意識(shí)上轉(zhuǎn)變角色認(rèn)知與定位;二是希望大家能夠?qū)W有所用,在日常工作中要將學(xué)習(xí)的知識(shí)加以運(yùn)用、實(shí)踐,不斷提升自己的管理技能及專業(yè)水平。
本次培訓(xùn)對(duì)所有參訓(xùn)人員做了分組,以小組的形式進(jìn)行分組競(jìng)賽,培訓(xùn)前各組分別進(jìn)行了精彩的風(fēng)采展示。
本次培訓(xùn)特邀MTP管理才能發(fā)展專家周黎輝老師,圍繞“優(yōu)秀管理者的角色認(rèn)知”和“管理者的目標(biāo)管理與分解”兩個(gè)專題進(jìn)行深入的講解。周老師用通俗易懂、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言,結(jié)合工作和生活中的生動(dòng)案例,讓參訓(xùn)學(xué)員在互動(dòng)性極強(qiáng)的課堂氛圍中,了解管理者的角色認(rèn)知與定位,掌握目標(biāo)管理與分解的有效方式方法,運(yùn)用目標(biāo)管理、溝通技巧等管理技能掌握輔導(dǎo)員工的技能,提升情境領(lǐng)導(dǎo)力。
為期一天的面授課程干貨滿滿,通過(guò)案例討論進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,小組分享、講師點(diǎn)評(píng)講解,實(shí)現(xiàn)了“學(xué)、思、練”相結(jié)合。培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)整個(gè)培訓(xùn)進(jìn)行了復(fù)盤回顧,參訓(xùn)學(xué)員們紛紛表示老師教授的管理方法和技巧實(shí)用性強(qiáng),拓寬了管理思路,有助于管理能力的提升,為日后工作的開展提供了新思路。
本次培訓(xùn)既滿足了環(huán)保公司中層管理人員觀念創(chuàng)新、能力提升的迫切需求,也提升了參訓(xùn)人員對(duì)管理者角色認(rèn)知、目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí),從而達(dá)成提升組織、管理、統(tǒng)籌能力的目的,更是強(qiáng)化了參訓(xùn)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題的能力,為日后開展高效、高質(zhì)的工作打下了重要基礎(chǔ),進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力。
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(環(huán)保公司 黃文爛供稿)