10月14日上午,為進一步提升集團經(jīng)營管理工作,力爭實現(xiàn)年度經(jīng)營目標,匯華集團召開2022年第三季度經(jīng)營分析會議,會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理黃博達主持,由集團財務(wù)部、企發(fā)部分別作財務(wù)分析和經(jīng)營分析報告,隨后各子公司依次匯報。
會議深入研究了集團及各子公司當前生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和下一階段的重點工作方向,對今年以來季度營收和毛利潤率水平的同比穩(wěn)定增長態(tài)勢予以充分肯定,同時對超額完成經(jīng)營目標的子公司提出表揚。
會議強調(diào),各子公司要發(fā)揮主觀能動性,尋找經(jīng)營數(shù)據(jù)與預算目標間的差距,鎖定差距產(chǎn)生的原因,抓住問題本質(zhì),從人力資源、財務(wù)支持、政策支持、業(yè)務(wù)開拓等方面思考可行有效的對策。集團各職能部門要發(fā)揮好后臺服務(wù)的功能,大力支持相關(guān)措施落地,充分協(xié)調(diào)集團各類資源支持子公司高速發(fā)展。
最后會議要求,一是要提高經(jīng)營管理水平,進一步增強經(jīng)營意識、責任意識和目標意識,提升干事創(chuàng)業(yè)的激情,積極思考業(yè)務(wù)發(fā)展突破口,加快推動相關(guān)業(yè)務(wù)落地;二是要持續(xù)做好業(yè)財融合,實現(xiàn)“通過數(shù)據(jù)找到問題,解決問題提升數(shù)據(jù)”的良性循環(huán);三是要進一步加強成本控制,攻堅克難,想盡一切辦法開源節(jié)流,努力達成全年度預算目標。
(企業(yè)發(fā)展部 林文靜供稿)