集團(tuán)公司組織匯華四季小學(xué)項目招采、成本控制工作聯(lián)合研討會

2019年10月31日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理范民新組織召開匯華四季小學(xué)招采、設(shè)計成本工作聯(lián)合研討會。集團(tuán)招采中心、基礎(chǔ)公司設(shè)計成控部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。

集團(tuán)副總經(jīng)理范民新對匯華四季小學(xué)的具體招采及成本相關(guān)工作作了階段性總結(jié)，并指出集團(tuán)招采中心、基礎(chǔ)公司設(shè)計成控部在日常工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)相互協(xié)作，特別是在設(shè)計優(yōu)化、材料品牌選擇、設(shè)備選型等工作上要提前做好相關(guān)計劃，嚴(yán)格控制投資成本，進(jìn)一步深化成控和招采相關(guān)工作計劃，并嚴(yán)格按計劃進(jìn)行管控。

集團(tuán)招采中心、基礎(chǔ)公司設(shè)計成控部表示，將進(jìn)一步按照領(lǐng)導(dǎo)指示完善已有工作計劃，加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成工作合力，共同做好匯華小學(xué)項目的成本控制工作。

本次會議進(jìn)一步明確了匯華四季小學(xué)項目招采、設(shè)計成控工作的重點(diǎn)，對部門間加強(qiáng)協(xié)作，起到了良好的作用。同時狠抓項目成本管理及企業(yè)降本增效，進(jìn)一步夯實管控基礎(chǔ)，提高管控能力，落實管控責(zé)任，實現(xiàn)管控目標(biāo)，全面提升公司成本管理水平，不斷推動公司做大做強(qiáng)做優(yōu)。

(匯華基礎(chǔ) 黃志兵、何觀超供稿)