嚴(yán)控成本 細(xì)化管理｜匯華開展智慧造價(jià)管理培訓(xùn)

培訓(xùn)開始前，集團(tuán)副總經(jīng)理范民新作動(dòng)員講話，提出成本控制是企業(yè)求得生存的重要保障,更是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益,必須將成本控制貫穿到整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程中去。同時(shí)要求參會(huì)人員重視成本管控，珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)專家講課的內(nèi)涵，加以理解吸收和利用，積極主動(dòng)與專家進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

會(huì)上，趙會(huì)長(zhǎng)分析了成本造價(jià)管理改革趨勢(shì)、未來發(fā)展方向，并根據(jù)改革背景下推行市場(chǎng)化全過程成本控制、大數(shù)據(jù)智慧造價(jià)的行業(yè)趨勢(shì)需求，對(duì)關(guān)于成本、造價(jià)方面的新政策及建立政府造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)、企業(yè)造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)的必要性和必然性進(jìn)行講解。趙會(huì)長(zhǎng)指出，造價(jià)管理無論是從前的定額模式、當(dāng)今的清單模式還是未來的市場(chǎng)模式，都必須要從指標(biāo)分析、投資估算、成本對(duì)標(biāo)、質(zhì)量?jī)?nèi)控、回標(biāo)分析等五大方面加強(qiáng)成本的管控，做到全過程成本控制，才能更好的保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

本次成本管控、智慧造價(jià)管理培訓(xùn)，通過對(duì)行業(yè)改革及政策的解讀，以及對(duì)企業(yè)日常成本造價(jià)工作中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行答疑，使與會(huì)人員筑牢了對(duì)成本管控要點(diǎn)的掌握，提高了企業(yè)成本管控的專業(yè)素養(yǎng)，取得了良好成效。

(招采管理部 范莉利 姜聞雁供稿)